Стратегический менеджмент и Юникор.

Стратегия — это не план.

Говоря о стратегии, зачастую имеется в виду план достижения каких-то больших бизнес целей, в котором прописан определенный алгоритм действий. Следовать стратегии = следовать плану, где стратегическое управление сводится к верхнеуровневому контролю выполнения работ в рамках намеченного плана.

План Барбаросса — пример провалившейся стратегии молниеносной войны.

Стратегическое видение.

Стратегическое видение — это способность учитывать различные факторы, которые могут оказать влияние на возможный исход игры.

Иллюстрация, поясняющая суть стратегического видения.
Кадр из фильма “Moneyball” (Человек, который изменил всё). История про тренера, который изменил подход к подготовке спортсменов на основе их индивидуальных особенностей, привёл команду к чемпионству и в целом повлиял на управление спортивными командами.

Бизнес как экономическая игра.

Бизнес можно сравнить со спортивной игрой, где главный приз — много заработанных денег и признание. Вам нужно собрать команду, которая прилагает свой профессиональный труд для достижения результатов в рамках своих зон ответственности. Совокупно каждый из маленьких результатов складывается в общую результативность компании.

Иллюстрация того, как индивидуальные результаты влияют на общую результативность команды (как в игре, так и в бизнесе).

Факторы влияния на результаты.

Давайте представим гонки. Что нужно сделать, чтобы выиграть? Из каких компонент состоит эта игра?

Раллийный навигатор, который используют гонщики. Создаётся на основе изучения трассы и её особенностей.

Стратегический анализ причин и следствий.

Стратегическое видение позволяет видеть карту местности и обнаруживать факторы возможного влияния на наше продвижение, а с помощью стратегического анализа мы делаем выводы о причинно-следственных связях и закономерностях.

Схема устройства диаграммы Исикавы.
Пример использования диаграммы Исикавы для анализа факторов влияния на исход гонки.
  1. Среди внешних и внутренних факторов есть те, на которые мы можем оказывать контрвлияние и есть те, которые можно только наблюдать и учитывать. Например, если во время проведения гонки появился туман (фактор, который мы изменить не можем) , то можно включить противотуманки и быть осторожнее при поворотах. А вот на прочность, мощность и вес автомобиля мы можем влиять напрямую и подобрать такую комплектацию, которая позволит транспорту вести себя на трассе оптимально.

Искусство стратегии заключается не в создании плана, а в комбинации глубокого видения возможных препятствий на пути движения к результатам, анализа возможных последствий при столкновении с препятствиями и выборе такого поведения, которое позволит их обойти.

Стратегическое управление и Юникор.

Ну и немного расскажем о том, как эти принципы
соотносятся с нашим сервисом.

Принцип организации списка факторов влияния полностью опирается на логикой диаграммы причинно-следственных связей.

--

--

Юникор – простой в использовании инструмент для командного управления стратегическими и операционными задачами бизнеса.

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Unicore.Pro

Unicore.Pro

Юникор – простой в использовании инструмент для командного управления стратегическими и операционными задачами бизнеса.